共享经济的实体模式诠释:免费大餐还是营销套路?

共享单车的成功催生了“共享经济”这种商业模式的火热,跟风的如共享电单车、共享汽车、共享充电桩,甚至于共享充电宝。可以想象一下,那么小一只充电宝,共享的话时什么场景。

仔细剖析共享经济,还是以实体为基础的,而且,这真的不是什么新鲜的东西。从古代有人开饭店开始,桌子、场地以及锅碗瓢盆就已经是一种共享模式了。我们出去住酒店,不管是古代还是今天,床铺、住房,甚至服务人员,都是一种共享模式。当然,这里大家不要理解偏了,服务员指的是服务员的服务。 在这方面,唯一不走共享的,可能只有古代皇帝的行宫了,这就不属于经济模式了。

共享经济的实体模式诠释:免费大餐还是营销套路?

所以,总结下来,但凡从经济角度考虑问题的,共享是必然的选择。为什么呢?分摊成本啊!一张床、一张桌子、一辆单车,通过多人共享,分摊了成本,从而创造了更丰富的商品价值。另一方面,从以上的分享中我们不难看出,共享的本质还是为了省钱,从而赚更多的钱。好比开一家饭店,如果一天下来,来了一轮顾客,虽然顾客盈门,但其实是不赚钱的,一般也就是分摊了运营成本而已;而如果这一天中,第一批客人走了,第二批客人又来了,那么,餐馆的利润就有了。为什么呢?共享经济发挥了他的价值。

在共享经济之前,还有一个词火了很多年,是“共享软件”。共享软件与今天的共享单车,从经济学的角度看,其道理是一样的。延誉宝APP的CEO颜军先生在转型电商app和微信公众号开发之前,做了很多年的共享软件,是中国最早一批共享软件作者之一,他用共享软件的商业逻辑来诠释共享单车,一套软件的开发成本是20万,通过注册码授权的方式分发出去,每个注册码500元,那么售卖400套出去,开发成本就收回来了。在传统的pc机时代,全世界的共享软件作者,几乎都是通过这种模式实现盈利的。共享摊薄了商品的单位成本,从而促成生产者为顾客提供更好的商品或服务。

共享经济的实体模式诠释:免费大餐还是营销套路?

通过以上案例分析,我们也不难推断出,以共享单车为代表拉动的新一轮共享经济,其出发点还是降低单位生产成本,其归宿还是创造更多的价值。如果这种经济最终被认可接受了,买单的还是终端消费者。所以,将共享经济实体化分析,得出的结论就是:这不是一场免费套餐,而是有风险有创新的营销套路。

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